Technical Lead en IRISBOND · Bidasoa, Gipuzkoa / Francia

Uraitz Olaizola

Dirijo el equipo de aplicaciones accesibles de IRISBOND y sistemas de IA agéntica que construyen software conmigo. Veinte años de código, producto y liderazgo.

Busco mi siguiente etapa como CTO, Lead de desarrollo o Lead de IA agéntica.

Desliza

Momentos que me definen

Cinco momentos que explican cómo trabajo.

Del primer cambio que lideré sin tener cargo a dos productos físicos fabricados en siete meses. Siempre la misma secuencia: detectar, proponer, demostrar en producto y después escalar.

01
IRISBOND · 7 meses

Diseñar dos productos físicos sin ser diseñador.

Asumí el liderazgo temporal de Diseño de Producto con un encargo cerrado: dos productos accesibles listos para fabricar en siete meses. No era mi terreno; tuve que entender necesidades comerciales y de usuarios, traducirlas a decisiones y mantener unidos aplicaciones, hardware y accesibilidad.

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2productos fabricados
y a la venta en plazo
02
Ibermática · 2019—2021

Un equipo completo y una arquitectura desde cero.

Lideré un equipo de desarrollo de cuatro técnicos y definí la arquitectura de la aplicación de movilidad del Ayuntamiento de Barcelona, coordinando la parte móvil con el equipo de la API REST en un entorno de alta exigencia.

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4técnicos a mi cargo
y la arquitectura del producto
03
Enagora · 2020—2022

Liderar equipos que no eran míos.

Desde mi propia empresa realicé proyectos para consultoras dirigiendo a equipos de la propia consultora: definir alcance, coordinar y entregar con personas que no dependían de mí y con las que había que ganarse la autoridad en cada decisión.

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10+proyectos entregados
para empresas medianas y grandes
04
Venta Peio · 2013—2018

De 18 horas a 5: el primer inventario móvil.

Empecé en plataformas móviles en los primeros tiempos de Xamarin, cuando casi nadie apostaba por él. Automatizamos el inventario del negocio con apps Android e iOS integradas con los datos internos: 7 horas en la primera iteración, unas 5 en las siguientes.

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18→5hde duración del inventario,
iteración a iteración
05
Lander · 2005

El primer cambio que lideré no tenía cargo.

Los simuladores ferroviarios intentaban ejecutar en tiempo real entornos 3D hechos para infografía. No rendían y nadie cuestionaba el proceso. Propuse cambiarlo y lo demostré yo mismo, integrando los primeros entornos optimizados en el simulador real, no en un prototipo aparte.

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1método adoptado por la empresa
y un departamento 3D nuevo

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Cómo trabajo

Dirigir agentes como se dirige un equipo.

Arquitectura, criterios de aceptación y revisión los pongo yo. La ejecución se reparte entre agentes con roles definidos y un pipeline que la verifica.

  1. Arquitectura primero; entrega cada semana.
  2. Reviso código y bajo al detalle cuando el problema lo pide.
  3. Sin pruebas en verde no hay entrega.
  4. Las decisiones difíciles se toman con producto, soporte y hardware en la misma mesa.
  5. Los agentes ejecutan; el criterio y la responsabilidad son míos.
  1. PersonaDirección técnica

    Arquitectura, límites del sistema, criterios de aceptación y revisión final.

  2. Agente · Claude DesignDiseño

    Propone la interfaz; se corrige a mano donde la usabilidad lo pide.

  3. Agente · OpenClawVisión y continuidad

    Mantiene el contexto global del proyecto entre sesiones.

  4. Agente · Claude CodeImplementación

    La mayor parte del código .NET MAUI para iOS y Android.

  5. Verificación100+ pruebas xUnit

    Escritas por los agentes, exigidas por el lead.

  6. EntregaJenkins → TestFlight / Play

    Distribución automática a los canales de prueba.

Así se reescribió Momentuan en una semana, y así publica cada día el sistema editorial de Enagora.

Contacto

Si mi recorrido encaja con lo que estás construyendo, hablemos.

Me interesan los problemas que mezclan tecnología, producto, personas y decisiones difíciles.