Cas 01 · Leadership

IRISBOND · Oskol

Prendre temporairement un nouveau domaine, ordonner les besoins commerciaux et mener deux produits accessibles jusqu’à la fabrication.

≈ 9 moisÉquipe mixte de 3 personnes2 produits commercialisés

Le contexte

Tout en continuant à diriger l’équipe applications, j’ai pris pendant environ sept mois la direction temporaire du Design produit.

Le travail avait commencé deux mois plus tôt par la collecte des spécifications. Il fallait transformer des demandes commerciales et des besoins utilisateurs en deux produits physiques prêts pour la fabrication.

Ma responsabilité

J’ai coordonné une personne interne et deux professionnels externes, analysé les demandes commerciales, facilité les décisions produit et maintenu le lien avec les applications, le matériel et l’accessibilité.

Le résultat

Oskol Windows et Oskol iOS ont été conçus, fabriqués et mis en vente.

Ce ne sont pas de simples coques : elles protègent la tablette et l’eye tracker, facilitent leur positionnement et rendent le communicateur plus simple à utiliser pour les personnes ayant des difficultés de mobilité et de communication.

Les images seront ajoutées lorsque IRISBOND publiera le matériel officiel mis à jour.